Werte & Haltung

Das leitet uns:
Werte und Haltung

Wer bei uns arbeitet, lebt unsere Werte. Erfahre hier mehr über unsere Unternehmensphilosophie und Führungskultur.

Bei Medios haben wir vier zentrale Werte formuliert, die uns wichtig sind, weil sie die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien repräsentieren, die unser Handeln leiten. In Summe bilden sie unseren wesentlichen Verhaltenskodex und geben uns im täglichen Umgang miteinander eine klare Orientierung. Im Fokus steht dabei das Prinzip der partnerschaftlichen Intelligenz, die bei allen Prozessen mit einer engen, gleichberechtigten Kooperation aller Beteiligten vielfältige Synergien, neue Ideen und individuelle Lösungen hervorbringt.

Unsere Werte

Unsere Kultur der Partnerschaftlichkeit ist eine Kultur auf Augenhöhe.

In unserer zunehmend vernetzten Welt hat sich ein tiefgreifender Wandel von sich abgrenzenden geschlossenen Systemen hin zu vernetzten, aktiv kooperierenden Unternehmen und Mitarbeitern vollzogen.

Als Mitarbeiter und Führungskräfte der Medios-Gruppe leben wir eine offene Kooperations- und Lernkultur. Jeder Einzelne von uns wirkt aktiv daran mit, dass jene partnerschaftliche Kultur der Zusammenarbeit entsteht, die uns und unsere Projekte voranbringt. Unsere Vision „Allen Menschen die innovativsten Therapien ermöglichen“ weist uns dabei den Weg für intelligente, neue und wegweisende Produkte und Lösungen.

Wir kennen die Bedürfnisse, die Rahmenbedingungen und Herausforderungen unserer Kunden und Partner besser als der Wettbewerb und arbeiten täglich mit Herzblut an Problemlösungen, die das Leben unserer Kunden einfacher machen.

Wir hören zu und begeistern durch unsere Bereitschaft, Unmögliches möglich zu machen.

Unser Know-how, unsere Professionalität und unsere Leistungsbereitschaft setzen wir tagtäglich dafür ein, unseren Kunden und Partnern konstant Qualität auf höchstem Niveau, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Effizienz zu bieten.

Eine von gegenseitigem Respekt, Wertschätzung, Vertrauen und Verlässlichkeit geprägte Zusammenarbeit ist uns im Austausch mit unseren externen und internen Kunden und Partnern ebenso wichtig wie im Umgang untereinander als Kolleginnen und Kollegen.

Wir verhalten uns stets als fairer und integrer Partner, der die Werte und Compliance-Regeln der Medios-Gruppe persönlich verkörpert und so handelt, wie sich das Unternehmen präsentiert.

Wir respektieren Unterschiede und übernehmen Verantwortung für ein konstruktives Miteinander.

Wir nehmen Herausforderungen an, denken voraus und gehen mutig neue Wege.

Wenn sich uns Lern- und Entwicklungschancen bieten oder wenn Wandel und Veränderung zu meistern sind, stellen wir uns offen, fokussiert und ideenreich den neuen Herausforderungen.

Wir handeln zuverlässig, umsichtig und verbindlich, setzen Ziele und Entscheidungen zügig um und sind bereit, für das eigene Handeln und Unterlassen Verantwortung zu übernehmen.

Weil wir herausragende Ergebnisse erzielen wollen und uns an ihnen messen lassen.

Unsere Führungsphilosophie

Unsere Führungsphilosophie leitet sich unmittelbar aus unseren Werten ab. Sie bezieht sich darauf, wie Einzelpersonen oder Teams angeleitet und motiviert werden, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Herausragende Führungskompetenz basiert nicht nur auf strategischem Denken und fachlicher Kompetenz, sondern auch auf der Fähigkeit, unsere Werte zu verkörpern und zu vermitteln. So fördern wir Integrität und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, was sich sowohl auf die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter als auch auf unseren Erfolg positiv auswirkt. Hier stellen wir dir unsere Werte und unsere Führungsphilosophie im Detail vor.

The way we lead

Vorbild sein

Sich selbst zu „managen“ bedeutet, Klarheit über die eigene Führungsrolle und die damit verbundenen Anforderungen zu entwickeln. So können Führungskräfte rollengemäß, verantwortungsbewusst, fair, respektvoll und integer handeln, sich selbst gegenüber kritisch bleiben und sowohl sich selbst als auch anderen Entwicklung zutrauen.

Es erfordert vor allem aber auch die Fähigkeit, in Wandel und Veränderung offen und fokussiert auf neue Herausforderungen zuzugehen und darin ein Vorbild zu sein – denn Wandel und Veränderung fängt bei uns selbst an.

Orientierung geben

Zu den Kernaufgaben einer Führungskraft gehört es, Mitarbeitern und Teams die jeweils benötigte Orientierung und Unterstützung zu bieten. Dafür ist es wichtig, ihnen die Mission und Vision, Werte und Normen, Ziele, Pläne und Maßnahmen der Medios-Gruppe zu vermitteln und optimale Umsetzungsbedingungen zu schaffen. Ressourcen und Kompetenzen sollten sinnvoll vernetzt und Informationsflüsse wirksam gesteuert werden.

Das gelingt, wenn Führungskräfte transparent und nachvollziehbar kommunizieren (unter Beachtung aller wichtigen Reglements einer börsennotierten AG) und wenn Worte und Taten einander entsprechen.

 

Eigenverantwortung fordern und fördern

Führungskräfte der Medios-Gruppe leben eigenverantwortliches und ergebnisorientiertes Arbeiten vor. Weiterhin fordern sie dies von allen Mitarbeitenden, denn eigenverantwortliche, lernbereite und veränderungsfähige Mitarbeiter und Teams sind der Kern unseres Unternehmenserfolgs. 

In der Medios-Gruppe bedeutet Führung, andere kontinuierlich in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung zu fördern, konkrete Ziele zu setzen, konstruktive Rückmeldungen zu geben und angemessen konsequent zu handeln. Wir sehen Fehler als Chancen zur Verbesserung und etablieren in unseren Teams eine entsprechende Lernkultur.

 

Ergebnisse erzielen

Kundenorientierung ist nicht nur tief im Denken und Handeln aller Medios-Führungskräfte verankert. Sie leben sie aktiv vor und unterstützen Mitarbeitende stets dabei, die Bedürfnisse ihrer (in- und externen) Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, damit sie im Sinne unserer Vision einen echten Wert für den Kunden schaffen können.

Mit Fokus auf den Kundennutzen prüfen und optimieren Führungskräfte stetig Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit und Ergebnisse, um exzellente Leistung, Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Motivation kontinuierlich zu steigern.

Herausragende Ergebnisse zu erzielen ist der wichtigste Beitrag einer Führungskraft.

Partnerschaftliche Intelligenz leben

Dauerhafter Erfolg ist nur vernetzt und gemeinschaftlich möglich. Deshalb verankern und ermöglichen die Führungskräfte der Medios-Gruppe „Partnerschaftliche Intelligenz“ als Leitwert in ihrem Verantwortungsbereich.

Sie fördern Offenheit für Neues und ein „über den Tellerrand der eigenen Profession hinausgehendes Denken“. Gleichzeitig wirken sie „Bereichsegoismen“ und „Silodenken“ aktiv entgegen.

Als Führungskräfte schaffen sie eine Arbeitsatmosphäre, die durch Teamgeist, Leidenschaft, Engagement und Leistung geprägt ist.

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